投资决策与前期咨询
判断价值，明确路径
项目值不值得做？选择什么技术和建设方案？投入与风险如何匹配？
- 战略与市场研究、投资机会识别
- 商业论证、可行性研究、技术尽调
- 投融资策划与资料协同支持
典型成果机会研究 · 方案比选 · 可研与尽调成果
前期咨询与合作拓展方向01 / PROJECT & ASSET SOLUTIONS
从项目价值论证，
到资产持续优化
从您的项目需求出发，明确工作方法与交付成果。
工程交付与项目管理
统筹交付，管住过程
如何组织资源、控制进度和成本，让质量、履约与资料同步落地？
- 方案与设计协调、招采与合同管理
- 施工组织、成本经营、质量安全协同
- 调试、运营准备与竣工移交
典型成果总体计划 · 管控台账 · 风险清单 · 移交资料
现有项目管理与数字协同基础运维与资产服务
掌握状态，持续改善
如何安排巡检维修、识别异常，形成有依据的更新与优化计划？
- 资产建账、巡检维修与状态分析
- 能耗、更新计划与全寿命成本分析
- 数字孪生、实训与运维方法验证
典型成果资产台账 · 运维记录 · 更新建议 · 演练成果
数字孪生演示已上线，现场实施按项目约定规划及演示能力不等同于已完成的现场交付。
02 / INTEGRATED EXPERTISE
让专业能力贯穿项目全过程
技术、商业、管理与研究共同服务工程决策。
技术与商业咨询＋
把工程方案、实施条件与投入产出放在一起分析。
- 典型工作
- 工程方案与实施条件分析、技术与商业要素协同。
- 成果形式
- 方案分析、比选意见及专项咨询成果。
成本与风险管理＋
贯通测算、合同、变更、计量与结算证据。
- 典型工作
- 测算、合同、变更、计量与结算证据组织。
- 成果形式
- 成本台账、风险清单及过程管理建议。
可持续发展＋
结合项目需求开展能效、全寿命成本及气候韧性研究。
- 典型工作
- 结合项目开展能效、全寿命成本与气候韧性研究。
- 成果形式
- 分析报告、优化建议及评价依据。
数字工程与AI＋
连接工程资料、业务记录与模型，支持辅助分析和知识复用。
- 典型工作
- 整理工程资料与业务记录，探索模型关联和辅助分析。
- 成果形式
- 数据组织方案、工具应用与模型展示。
科研与能力培训＋
通过课题、试验、案例与实训，把专家经验转化为员工能力。
- 典型工作
- 工程课题、联合试验、案例复盘与情景实训。
- 成果形式
- 研究记录、案例材料与培训成果。
以上为服务组织方式示意，具体承接范围按项目条件、专业资格及合作安排明确。
03 / SECTORS WE SERVE
立足熟悉的工程场景
围绕具体工程问题组织服务与专业协作。
市政道路与综合管廊
交通导改、资源组织、成本经营与工程资料全过程协同。
隧道机电与养护
土建渗漏、机电状态、巡检维修及跨专业演练。
机电与装备技术研究
面向现场需求，开展模型分析、工艺改进与联合验证。
04 / PROJECTS & CASE STUDIES
用过程和成果说明工作
区分管理样板、软件演示和现场实施。
市政道路拓宽与综合管廊
项目管理样板
- 问题
- 多作业面、多参与方，进度、成本和资料需要同步。
- 方法
- 进场策划、每日填报、招采协同与经营事项跟踪。
- 成果
- 过程台账、资料目录及签证计量与结算证据组织。
某隧道
数字孪生大师工作室
- 问题
- 设备状态、巡检维修、知识传承与专业研究需要关联。
- 方法
- 十二专业工作台、三级页面、作业流程与情景实训。
- 成果
- 七隧道差异模型、记录导出及管理、作业、研究、培训演练。
需授权登录。全部为合成演示数据，现场接口与真实BIM待接入。
DELIVERABLE PREVIEWS
让管理成果可以被看见
以下为示例数据，用于说明交付形式，不代表项目实绩。
项目全过程管理方法 从资料、填报到经营与移交
- 资料目录标准化
合同、图纸、方案、试验、质量安全和竣工资料统一归档。
- 每日现场填报
记录人材机、作业面、异常事项与过程证据。
- 经营事项跟踪
整理变更、签证、计量和风险事项，按原流程办理。
- 看板与结算支撑
汇总进度、成本与风险，形成可追溯的移交成果。
05 / PRODUCTS & DIGITAL PLATFORMS
一个平台，连接不同工作场景
产品支撑现场工作，平台连接业务过程。
按账号授权进入工作空间
PROJECT MANAGEMENT
项目管理系统
项目协同、经营台账、采购询价、资料归档与过程管理。
进入系统OPERATIONS & DIGITAL TWIN运维与数字孪生
沿用PMZM账号，进入隧道全专业演练与培训工作空间。
进入运维TOOLS & SERVICESPaaS/SaaS服务市场
查看现有工具与服务目录，按各项服务说明使用。
浏览服务面向现场的仪器与工具
浏览服务市场 ↗
仪器图片为用户提供实拍；软件图为成果形式示意。下载、授权与更新继续使用既有服务市场入口。
06 / ABOUT PMZM
扎根工程现场
连接管理与研究
中闽晋筑围绕基础设施与机电工程，推进工程技术、项目管理与数字服务的融合。
我们重视现场依据、过程记录和可复用成果，通过项目协作与科研合作，逐步拓展从前期策划到资产运营的专业服务能力。
现场有依据过程可追溯成果可复用